占据美国快时尚30份额,SHEIN是怎

2023/2/15 来源:不详

编辑导语:为什么SHEIN可以在海外市场获得如此显著的成功?这和SHEIN自身供应链的打造、网红营销打法等因素脱不开关系。不过,在海外快时尚市场中,SHEIN也面临着众多竞争对手。本文作者就SHEIN的发展做了一番解读,一起来看一下。

SHEIN到底是什么?

年收入接近亿美元(相当于1.5个优衣库),在过去8年以每年超过%的速度增长;应用单日下载量一度超过亚马逊;在美国快时尚市场,SHEIN的市场份额从年1月的7%跃升至年6月的近30%。

对于这家企业,大多数人都感到“神秘”。事实上,直到其估值、日活等数据流出、并被传即将赴美上市,关于这家企业的“故事与秘籍”才逐渐涌现。

简单来说,它是“服装界拼多多”,是“抖音式电商”,是中国移动互联网营销在海外的复刻。

一、“服装界拼多多”

在SHEIN出现之前,消费者对快时尚的印象是平价便宜、款式多、上新快。但SHEIN将这些特点带到了一个前所未有的高度。

10美元的裙子、7美元的提包、2美元的项链。

比沃尔玛大卖场的服饰新潮,比廉价快时尚牌子还便宜一半左右。

(SHEIN网站截图)

SHEIN凭借多年构建起的强大的产业链话语权,还创造价格优势。其平台上的60多万种产品,平均单价仅为7.9美元。数据表明,只有欧洲的Primark和美国的Forever21两家公司能够在价格上始终与之匹敌。

最早期,SHEIN卖毛利率极高的婚纱,后来又从广州十三行批发女装卖到美国,赚取中美市场之间的差价。

年,SHEIN以SHEINSIDE.COM的域名,全力转型做跨境女装,搭建自己的平台。年改名SHEIN后进入高速发展期。随着规模做大,SHEIN开始搭建和升级后端供应链生态。

据《晚点》报道,年,SHEIN在有着全球 服装产业集群的广州建立供应链中心。

当时,在实际操作中,一款服装在生产前就要投入高昂的打版成本,而且生产初期的工人还要花时间熟练生产,因此小单吃力不讨好,几乎没有工厂愿意承接。

为此,SHEIN工厂给予了相应的支持,比如,把账期做到行业内最短,账期从业内90天缩短到30天甚至一周;针对“打版”这个制衣过程中昂贵但必需的步骤,进行补贴,承担打版费用,甚至提供贷款给生产商买厂房。

也因此,工厂愿意承接SHEIN的小单,这让SHEIN极具竞争力。

《晚点》称,SHEIN至今已经在距离番禺总部两小时车程的区域内,发展了多家核心服装厂供应商。全部供应商超过家。

业内人士曾称,“国内大概三分之一的服装产能都给了SHEIN”。而这一情况短期内不会改变。

据中国海关和国家统计局数据,年全国13家规模以上服装企业累计实现营业收入亿元。年中国累计完成服装及衣着附件出口亿美元(约合人民币亿元)。

同时,根据中银国际证券年一份研究报告中的数据,当年初纺织服装行业就业人数大约在万左右。

将大批供应商“揽入怀中”,助攻产出,为此SHEIN也才能做到上新如此快、款式如此多。以快时尚行业设计、打版、生产、上架的周期来看,主打长销基础款的优衣库是半年,主打流行款的Zara最快是14天,而SHEIN只需要7天。

SHEIN一月上新一万多件,而Zara要一年才达到这个数。

如今,据了解,全站注册用户数约1.2亿,日活用户在全球前十的快时尚app中占了一半。

年SHEIN拿到E轮融资,估值达到亿美元。去年5月,更是爆出SHEIN估值达到了0亿人民币,即将IPO的消息。

二、“抖音式电商”

上新速度如此之快,款式又丰富,SHEIN还有什么秘籍?

答案是,数据与算法。

强大的数据和算法能力,形成潮流与需求预测上的优势。SHEIN利用各种趋势搜索工具以及实时细化追踪关键词预测流行风向,通过多年的数据投喂,不仅帮助SHEIN更快更准确预测需求,而且难以复制。

首先,SHEIN广泛搜集第三方数据,通过数据挖掘到更隐秘、更真实、更本质的需求信息。它用Google的TrendFinder和网页抓取工具,对互联网上各个服装零售网站的产品进行跟踪,把它们的图样、颜色、价格变化、面料、款式等这些数据抓取以后进行分析。同时,他们还跟踪颜色、面料、款式相关的关键搜索词的变化。

基于此,SHEIN能够做出大量 的判断,如年准确预测当年夏季蕾丝在美国的流行。

其次,在上新或陈列时,SHEIN通过算法推荐,就像“抖音式的电商”。APP不停地捕捉用户的动态信息,并进行个性化推荐。

同时,产品上线后,SHEIN能够获取一手数据,即用户行为数据,比如多少人浏览了产品细节,多少人将产品加入了购物车。得到这些最真实的用户反馈后,SHEIN会自动进行调整产量。甚至一些遇冷的款式,SHEIN会重新调整细节,再推出进行测试。

就像我们刷抖音一样,它会推荐更多可能感兴趣的款式、风格给我们,就这样不断进行,最终SHEIN就变成了一个懂消费者的服装专家。

据称,SHEIN在深圳有一个几百人规模的数字智能中心,该部门主要职责之一就是SHEIN的个性化推荐算法,这样的团队规模,并不小了。

越来越懂消费者的SHEIN,也为自己沉淀下了稳定的流量池。SimilarWeb数据显示,SHEIN独立站的直接流量占37.12%,搜索流量(40.13%)也有近一半是自然流量。也就是说,SHEIN已经深得消费者的认可,有很多自己的“老顾客”。

(SHEIN网站截图)

三、将网红打法复刻到海外

网红打法,是SHEIN取得成功的另一大重要因素。

从年起,SHEIN开始在海外平台Instagram、Youtube、Facebook寻找网红,用免费的衣服或商业合作的方式换取推广流量和销售转化。

曾有业内人士提到,SHEIN的社交媒体策略,是通过其“红人联盟计划”获得了广泛的

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