雄安新区容城服装产业要往什么方向发展

容城的服装加工厂，未来怎么走？雄安新区的服装产业要怎么转型？

我是亚男，雄安新区记录者。

这篇内容，很多细节需要停下来琢磨、思考。视频的节奏太快，所以再发一篇文字版内容。

关于雄安新区传统产业，容城服装，我将通过四大类与大家分享。

一是关于亚男对服装产业的认识，我怎么就可以分析这个行业。二是以史为鉴，梳理一下容城服装产业的发展过程。三是大环境下，服装行业的发展趋势。四是我们本地产业，特别是传统的服装加工厂、家庭式加工点，该怎么办。

亚男与服装行业的渊源

年9月，我做了近一个月的市调。通过调查发现，当时入雄安，还为时过早，所以就决定先有个过渡期，等待合适的机会再来雄安。

我老家也是有很多服装加工厂，我的亲戚里，有在本地数一数二的大厂。我们县也有很多服装厂、纺织厂及上下产业链。我把上下产业链中，每个节点都分析了一遍，寻找能适合自己，迅速上手的点儿来入局。在这个寻访过程中，让我对这种家庭式、服装产业链有了一些认识。也让我很不看好老家这种极其落后的经营方式。他们的经营理念、行业思维，还停留在八九十年代的模式。所以，他们的 竞争方式就是在低端市场里，靠低价竞争。那段时间，总想起浙江那边的圈子里流行的一段话：走南闯北，出国门漂海外，哪里的市场都不怕， 怕的就是河北。因为河北在价格战上，低得可怕！再放眼全国，低端链里也是产能严重过剩。我老家的服装产业不如容城服装，产业规模还很小，市场基本是内销。等七八十年代的消费群体褪去后，就不再有他们的生存空间了。

这段时间对服装业的了解，对认识容城服装业，做行业分析，奠定了基础。

容城服装这40年

80年代开市场

容城的服装，可查的最早资料是大河镇丽友集团的前身。年，几个人，六七台缝纫机做裤子起家，开了京容服装厂。七八十年代，还是百业待兴的年代，不用考虑成本投入问题，做啥都赚钱，更不愁销路。这批人捞了 桶金之后，当地效仿的人就多了起来。从单一的裤子加工到“万人裤子大*”闯市场。4个人中就有1个人在从事服装行业，慢慢形成产业链。

90年代创品牌

在这十年的野蛮生长中，容城人突然发现，市场对服装的需求不再是价格问题了，更多的是追求服装品牌。为了顺应市场趋势，容城各大厂主动打造起自己的品牌来。野蛮竞争的各个工厂也都开始意识到了趋势，重新定位自己的产品，打造自己的制衣项目和品牌。

00年代创名城

容城服装业从无到有的过程，也在变。七八十年代的人，喜欢“穿不坏”的布料，的确良很流行。八九十年代的人，思想慢慢开放，对美的追求有了很大的提升，流行起了紧身裤，弹力呢成了主流。当时流传着这么一段话：“的确良入了库，一天能成万元户；弹力呢有一卷儿，一天能成大老板儿。”

八九十年代，也算是容城服装的初期发展，从无到有，从野蛮生长到适应市场。当地的规模化，市场的敏锐及应变，及上下产业链的不断完整，让容城的服装名声立了起来。进入21世纪后，容城迎来了名声大噪的时代。

年，容城服装产业被河北省命名为“十大特色产业”；

年底，容城被中国纺织工业协会和中国服装协会命名为“中国男装名城”和全国纺织产业集群试点，成为闻名全国的北方服装名城，与浙江义乌、诸暨并称全国三大衬衫生产基地，服装业有“南石狮、北容城”的美称；

10年代走出国门

00年代，国内市场产大于销的情况下，容城服装不断提升产品设计研发和品质，慢慢打开了国外市场。10年代时，已经远销亚洲、非洲、南北美洲、大洋洲、欧洲的50多个国家和地区。容城也被确定为省级服装出口基地县。

在新区成立前，容城服装产业年均增长值达到了9.6%的高增长。这十来年，从事容城服装业的老板们，可谓是赚得盆满钵满。所以，在年，雄安新区设立后的新闻里，你会看到“初中文化，身价上亿”的新闻。在容城当地，过亿的身价很普遍。

疫情的到来，导致贸易受阻，依赖出口和贴牌的服装厂，都抓紧转内销。曾经不屑的内销渠道，却成了抢手货。然而，全国的服装业都在转内销，国内本就产能严重大于市场需求，国内市场再大，也吸收不了遍布全国各个角落的服装。疫情后，国内市场流通恢复了，可国外的反复无常，让依赖出口的企业依然不好过。在竞争非常激烈的环境下，各厂的老板们才意识到，产业落后的竞争劣势。

20年代产业转型

我们梳理了容城服装这四十年的发展，你会发现，容城的服装产业能从无到有，形成产业链，成为北方服装名称，后又远销国外。整个过程都是因为这里能顺应市场规律，及时应变。

产业需要转型，容城的服装业早就发现了，并很努力地去应变。

比如，年谋划的项目：容城白沟桥南市场，集聚布匹、拉链、服装辅料、包装、服装机械及配件等专业交易市场。

比如，年计划建的容城服装研发中心。

比如，年谋划的以白洋淀火车站为中心，打造的铁路经济片区，服务和承接京津服装专业院校转移和成果转化，服装产业龙头企业集聚地和服装集散市场。当时启动了三个大项目：容城·白洋淀旅游商贸区现代服装工业园、来福光电科技产业园和白沟桥南市场。

再比如，年计划启动的，在容城县城西北部的万亩服装工业园区。以及温白快速路上，占地亩的服装辅料工业园区。

努力发展园区，建设产业集群地，确实是不错的发展方向。但是有一个致命的问题，无法吸引人才落地。县城级别的城市基础设施和社会服务体系，无法满足现代高新人才对人居环境的需求。经济发展需要人才，人才需要优越的人居环境，容城一个小县城，陷入了恶性循环。人居环境吸引不来人才，没有人才，产业转型就难实现，转型不成功，就无法发展经济。

其实，这是很多小城市面临的产业发展难问题。特别是离大城市很近的小城市。北京、天津的吸宏效应，让小城市更加没了吸引力。

虽然随着雄安新区的设立，这些项目都叫停了，但是也为容城服装产业转型带来了新的希望。

一个县城无法转变落后的人居环境、城市公共基础设施和公共服务，但是雄安新区可以。因为雄安新区的设立，就是要打破传统城市模式，探索新的人居环境，为全国的中小城市提供一个转型样板。雄安新区打造的城市模式，解决了现在社会面临的几大重点问题：上学难、住房难、就医难、产业发展难等等问题。

以前的小城市，是城市求人才。随着雄安新区的建设发展，人才会被吸引进来。人才来了，无论是产业发展还是转型，就不会再是难题。

容城的服装产业转型，已经在新区设立后，开始变了。这种变，正好在产业转型的瓶颈期，在时代变革的阶段。

服装行业趋势

在雄安新区设立后，为推动资源重组整合、加快服装产业转型升级，以11家企业的法人代表或控股股东名义出资设立的大型地方企业——容城县雄源服装科技发展有限公司成立。年，雄源服装与中建二局和中建设计集团签订了《雄安新区服装产业转型升级项目战略合作框架协议》。这个转型升级项目包括两大部分：一个是在涞源县经济开发区的容城服装智慧新城项目；另一个是在定州经济开发区的雄安·定州雄源服装科技产业园。这俩项目建成后，容城有规模的服装企业和与之配套的加工、辅料制造等等企业都可以入驻产业园。容城的大企业通过抱团的模式，将生产和加工转移到了周边地区的产业园区。

当把容城服装的发展历史，讲到这时，你是否明白了、看透了行业的发展趋势？

全国内销，供大于求，产能严重过剩。国外，疫情、战乱、国家之间的 ，都对出口有很大的影响。

容城这么多年的发展，依然蓬勃不衰，梳理发展经历，你会发现，其核心秘密就是适应市场，及时应变。从初期的野蛮生长，到创立品牌，到上下产业链完善，到出口贸易，到如今的产业转型。从始至终都是追随市场，及时转变。

很多人认为，容城服装是建立新区导致的。如果你真的是行内人士，如果你可以从宏观看全局发展趋势。你会发现，即使不成立雄安新区，容城的服装产业也会转型。这在10年代初，容城*府就已经开始主导主抓了。对接北京服装院校，对接各地交易市场，谋划产业科研中心，谋划产业园区，谋划上下链交易市场等等。都是为了容城服装行业继续发展下去。容城当地的加工厂，还是落后的生产方式和产品，同样会随着容城产业转型而消失。

虽然有*府牵头转型升级。但是县城的人居环境无法吸引人才落地，依然面临发展难问题。解决这个问题，需要有能满足人才需求的居住环境。一个县城远远达不到这个条件。

而雄安新区的设立，全新的人居模式，反而很好地解决了这个难题。随着新区的设立，已经有人才提前来到了容城镇，从事服装行业。

以后，随着新区的城市慢慢成型，新人居模式慢慢运作起来，凭借优越超前的人居环境，自然而然会吸引大量人才来到这里。未来的雄安新区不愁人才落地、投资和产业发展。

但，有一群体，却要被淹没在这个发展趋势的潮流里。就是本地家庭式的加工作坊和服装加工厂。

一是，本地不允许再有生产厂家，需要转移到周边地区。二是，本地服装产业要转型升级，向科技研发、时装品牌转型。

本地的服装加工厂、家庭式作坊，依赖的是在自家宅基地建的厂房，购置设备加工销售。自家宅基地没有厂房租金成本，所以可以将价格压得更低。然而，要是跟随产业转移，去周边的产业园生产加工，就增加了租用厂房的成本。有可能还有人工成本的增加。依赖的低价竞争，没有了生存空间。大多数这样的老板，放弃了产业转移到外地。

留给我们的选择只有两个，一个是被淘汰，另一个是跟着行业转型。而转型，也不是那么容易。你看，就连容城本地最强的11家服装企业，都要抱团发展，成立新公司，发展科研创新。强者都强强联手，更何况我们普通的加工厂、加工作坊了。

所以，这是容城服装的发展趋势，向科研创新转型，向时装品牌和产业文化转型。雄安新区的设立，解决了缺人才缺投资的问题。我们本地从事服装行业多年的老板们，凭借自己对行业的熟悉，跟随时代发展，尽快布局转型才是王道。

雄安新区会为产业转型发展创造更好的营商环境、行*审批制度、人才就业制度等等。从事服装行业的老板们，务必要抓住时代机遇，乘风转型。