我的时尚新定义小手表大世界朱舜华推动深

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本文转自：人民网-深圳频道

深圳市钟表行业协会会长朱舜华。受访者供图

“面向全球市场，持续提升产品附加值，不断向价值链高端跃升，用深圳制造的手表品牌体现‘美好生活，深圳创造’。”近日，深圳市钟表行业协会会长朱舜华接受人民网专访，以国际视野深入分析深圳钟表产业，为行业发展出谋划策。

朱舜华曾是协会秘书处的第一批员工，参与了钟表市场筹建和创办了深圳钟表展，并自主创业过多家钟表企业，从业35年。深圳市钟表行业协会始创于年，获得“全国先进社会组织”、“广东省先进民间组织”和“深圳市5A级社会组织”等多项荣誉，多年来为深圳钟表产业发展服务，助力打造“深圳钟表”区域品牌，巩固“中国钟表之都”城市美誉。

从制造到创造迈向高附加值时尚产业

人民网：深圳钟表产业是怎样发展起来的？

朱舜华：钟表行业是建国后重点发展的一个轻工产业。上世纪六七十年代所谓结婚必买的“三大件”分别是手表、自行车、缝纫机，其中手表是排在第一位的。计划经济时期，国家在全国各地共设32个定点厂，包括上海钟表、天津海鸥、丹东孔雀、北京表等。

改革开放之后，许多香港厂家来到深圳。依托于为外资企业做代工的方式，深圳钟表逐渐形成了很强的产业链。当时中国的消费环境刚起步，内地各企业都来深圳特区设厂、办合资企业，希望能生产洋气新颖、满足市场需求的产品。

年成立的沙河华侨电子厂（后改称天霸电子工业有限公司）是深圳最早生产手表的合资企业，其推出的“天霸表”是80年代深圳知名品牌。“天霸表”的成功，激励了更多企业来深圳设厂，越来越多的企业走上品牌发展之路。深圳钟表产业快速成长，到90年代末，已经从来料加工阶段进化到专业化制造、社会化分工协作、品牌战略的快速发展阶段。

年以来，深圳提出产业转型升级，促进产业从制造向创造、从国内品牌向国际品牌发展。年，深圳钟表行业升级定位为“时尚产业”，与珠宝、服装共同成为深圳时尚产业的领*代表。年，中国轻工业联合会和中国钟表协会共同授予深圳市“中国钟表之都”称号。

人民网：怎样看待钟表产业被定义为时尚产业？

朱舜华：钟表是“科技+时尚”。它是一种感觉消费，天然属于时尚产业，同时与科技结合紧密。无论如何，都有个原则：不时尚的穿戴产品，是戴不住的。

什么叫时尚？国内常常把它理解为流行，而真正的时尚是具有高附加值的。比如有些手表非常贵，有很多原因。其一是它具有金融价值，就像我们在港片里看到有人带着几块劳力士，出去就能换到钱；其二是社交价值，与社会身份挂钩，与*金珠宝不同的是，许多高端手表产品可谓是“一表难求”；其三是艺术价值，许多手表会与知名艺术家合作联名，更多的是产品本身就具备独特的艺术价值等。

全链条强工艺对标国际一流精益求精

人民网：深圳钟表产业的优势有哪些？

朱舜华：深圳胜在产业链完善，分工细，配套快，外观件制造水平高，向全球提供代工（OEM）和贴牌（ODM）能力强。深圳钟表产业链分工明确、精益协同，已经形成“一小时配套圈”，能快速集成一块表所需的所有零配件，并能够根据需求组装出高质量成品。

在生产工艺和技术上，深圳钟表产业也具备很强的实力，长期为全球钟表市场提供精密制造配套服务，比如蓝宝石玻璃生产加工、贵金属表面镀膜等。苹果手表的米兰尼斯表带所用到的金属编织工艺，我们产业在八九十年代就有应用。其他配套领域，部分企业如深圳森丰真空镀膜有限公司，从做手表真空镀膜起家，目前大半的产能已扩展服务于电子行业。

我们敢讲，瑞士手表也离不开中国。由于瑞士要求，标记“瑞士制造”的手表必须在瑞士装配成表，包括设计等价值必须60%以上在瑞士实现。可以说，另外40%是从中国采购的。深圳钟表往往是用整个完善的供应链帮助瑞士做配套，但是这些到最后可能都会回瑞士去装配成表。所以我们的产业欠缺的其实是品牌价值。

此外，近年来深圳钟表的产品外观设计国际化水平提升迅速，年轻品牌如玺佳、贝伦斯等迅速进入市场，广受欢迎。

人民网：对比瑞士，深圳钟表产业还存在哪些差距？

朱舜华：从工业化生产的角度，在使用的材料、设备、工艺应用技术上看深圳和瑞士的差距不大，但在系统性推动品质高度上差距巨大。与瑞士制造的差距，主要是核心技术，即手表机心的研发起步晚、水平低。目前，瑞士和日本将机心生产牢牢把握在手上，德国、法国和美国也有一些。此外，国内基础材料研发支撑不足，装配制造的标准低，品牌企业产品从市场到设计制造整体系统性不够。

其中原因首先是产业定位不同，瑞士钟表业定位在微电子、航空航天精密工业，同时也是高价值的艺术时尚奢侈品，所投入的材料、设备、工具是最强的。我国一直将钟表定位为百货日用消费品，与服装、鞋帽、缝纫机、自行车等归为一类，强调产品的功能性和价廉物美，为了让老百姓都能用上。产业起步时瞄准的目标就不同，也导致高附加值环节的发展长期被忽略。

值得一提的是，钟表的精密制造生产能力可延伸到许多高精尖技术领域。日本精工表及旗下的爱普生公司，还有卡西欧等品牌，都是基于其精密制造能力，用生产手表的方法提高了其他产品的质量。手表可以说是一个微型的实验场，要使用到最尖端的材料、设备。把数百个零件装配起来并在这么小的空间里正常运转，对材料、设备、工具和人的素质都提出了很高的要求，所以，手表产业在国际上视为母工业。举个例子，深圳一家为生产防疫手套和口罩的企业，曾经是钟表业的专门配套企业，由于钟表业精细加工的特性，对指套、手套等要求很高，生产中相关材料、危害物质成分的把控水平甚至高于医疗级别，因此这个企业能够迅速适应抗疫需求，转型生产医用橡胶手套等产品。

举个例子，深圳一家为生产防疫手套和口罩的企业，曾经是钟表业的专门配套企业，由于钟表业精细加工的特性，对指套、手套等要求很高，生产中相关材料、危害物质成分的把控水平甚至高于医疗级别，因此这个企业能够迅速适应抗疫需求，转型生产医用橡胶手套等产品。

　*企协会联合完善钟表行业生态环境

人民网：深圳钟表产业发展如何更进一步？

朱舜华：在产业发展中选择一个高标准去对标，这很重要，包括其组织架构、品牌发展历程、行业协会的运作等。同样，每个企业也要找一些品牌进行对标。我们办的展览会也要不断学习。

以品牌之间良性竞争为例。瑞士有一批很有创意的中小企业，以及众多工程师、设计师开创的个人品牌，还有一个重要的组织叫独立制表人协会。发展成功的个人能吸引大企业、大品牌投资购买，这是一种良性发展模式，能不断激发创新活力。现在法国的大集团会拯救小工作坊，主要就是为了留住那些工匠，在未来去做一些价值较高的产品。这些都是很值得我们学习的。

在标准制定、加工制造和生产理念上，我们可以更加追求极致。例如，日内瓦方面对每个零件的加工方式、打磨方式都有要求；而国内生产制造更加追求速度，主要通过成品质量检验判断成品是否合格。一根针打磨30次和次的光洁度是不一样的。我们用砂纸打磨零件，但他们可能要用到软木、马尾等。量变产生质变，在精益求精方面，深圳乃至中国制造还有发展空间。

人民网：在助力深圳钟表产业高质量发展方面，行业协会有哪些做法？

朱舜华：多年来，深圳市钟表行业协会一直在做一些很具体的工作。例如，知识产权保护方面，很早就在深圳钟表展上建立知识产权委员会，帮助减少抄袭。在控制价格竞争方面，曾经有段时间商场上价格竞争很厉害，我们就去协调；面对曾经商场只想卖进口表而不卖国产表的情况，我们推出国产四大品牌的概念，打开了一个缺口，让国产品牌能够与进口品牌同场竞技，也是鼓励这些企业更好发展。

深圳市在年提出以高新技术改造传统产业，与行业协会建立了民非公共服务平台，陆续成立了深圳市钟表与智能穿戴研究院、深圳市钟表质量检验中心等行业技术服务机构，为广大中小企业提供信息化建设、知识产权贯标以及研发阶段和进入市场前的测试和质量检验认证服务。

年建立公共服务平台后，协会从主要根据行业发展做基础服务工作，转向重点引导企业、产业的发展。协会重视行业职业技能人才，开展多项行业人才培训工作，以及与钟表产业发达国家进行人才交流合作，组织人才赴瑞士深造学习；通过展览会引入品牌推广宣传的方式方法；联合重点企业和技术机构，发掘产业链条上的专精尖技术，推动“深圳手表区域品牌”的发展，尽可能营造一个良好的行业生态环境与产业氛围。

接下来，深圳市钟表行业协会将继续大力发挥协会作用，推动钟表业高端化、智能化、绿色化发展，走向全球市场，持续提升产品附加值，不断向价值链高端跃升，用深圳制造的手表品牌体现“美好生活，深圳创造”，助力深圳现代时尚产业高质量发展。